Organigrama de mi empresa.
Factores de motivación.
- En primer lugar el salario, que irá aumentando en proporción del tiempo que lleve el trabajador en la empresa y de su trabajo realizado en la empresa.
- Que las tareas que realiza no sean siempre las mismas, dando lugar a nuevas formas de trabajar y dejando al trabajador una libre forma de actuar dentro de unos límites impuestos.
- Dejar que el trabajador participe en la toma de decisiones que conciernan a su trabajo.
- Se mantendrá una comunicación constante con los trabajadores, para que estén informados en todo momento de sus méritos y del trabajo bien hecho.Ofrecer formación y desarrollo personal a mis trabajadores.
- Ofrecer una política de incentivos y de promoción basada en los méritos y en las expectativas laborales y el plan de carrera.
Estilo de liderazgo.
Para liderar mi empresa, como jefa, voy a coger funciones de directivo y de líder, puesto que necesito combinar ambas.
- Origen de autoridad. Será de directivo, y tendrá una jerarquía formal.
- Orientación. De líder. Los clientes serán tanto externos como internos.
- Perspectiva. De líder. Estratégica a largo plazo
- Énfasis recursos. De directivo. Físicos y materiales.
- Principal valor. Ambos poderes. Controlar y dirigir. Formar y asesorar.
Empresas españolas de comida casera.
- La mesa puesta. Empresa de comida casera para llevar tradicional de España y Portugal.
- Cocinas Pepi.
- No cocino más.
Yo creo que todas estas empresas tienen cono objetivo obtener unos beneficios y que cada periodo ese beneficio sea mayor para poder aumentar la empresa y conseguir unos objetivos cada vez más ambiciosos.
